Griffith Consulting
Senior Management Advisor & Executive Coach
Strategie · Transformation · Governance · Leadership
Unabhängige Senior-Beratung und Executive Coaching für komplexe unternehmerische, organisatorische und Governance-Entscheidungen
Griffith Consulting unterstützt CEOs, Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte bei komplexen strategischen, organisatorischen und führungsbezogenen Entscheidungen. Im Mittelpunkt stehen Situationen, in denen Erfahrung, unabhängiges Urteilsvermögen und die Fähigkeit, funktionsübergreifend zu denken, wichtiger sind als die Anwendung einer Standardmethodik.
Dr. Marei Griffith verbindet mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in Strategieberatung, internationalem Management und Unternehmertum. Ihr Hintergrund reicht von McKinsey & Company und Roland Berger Strategy Consultants über leitende Linienfunktionen in internationalen Industrieunternehmen bis hin zu Venture Building und der Führung familiengeführter Hotel- und Gastronomiebetriebe.
Seit 2012 übernimmt sie ausgewählte Beratungsmandate parallel zu ihren eigenen unternehmerischen Aktivitäten.
Senior Management Advisory
Unabhängige Unterstützung bei Strategie, Organisation, Transformation und komplexen unternehmerischen Entscheidungen – von der Strukturierung der Fragestellung bis zur umsetzungsreifen Lösung.
Executive Coaching & Sparring
Vertrauliches Coaching und Sparring auf Senior-Level für Führungskräfte bei schwierigen Führungsentscheidungen, organisatorischen Konflikten und komplexen Stakeholder-Konstellationen.
Governance & Executive Responsibility
Unterstützung für Führungskräfte in Situationen und Fragestellungen zu Governance, Entscheidungsrechten oder persönlicher Organverantwortung durch die Strukturierung des Sachverhalts für eine nachfolgende fachliche Klärung
Unabhängiges Denken, wenn Entscheidungen schwierig sind
Führungskräften mangelt es selten an Informationen. Die größere Herausforderung besteht häufig darin zu erkennen, was wirklich entscheidend ist, welche Konsequenzen noch nicht sichtbar sind, wo Verantwortung tatsächlich liegt und welche Entscheidung von der Organisation realistisch umgesetzt werden kann.
Griffith Consulting bietet genau für solche Situationen eine erfahrene und unabhängige Gesprächspartnerin.
Ich muss die Lösung nicht für Sie umsetzen – aber ich entwickle sie so weit, dass Sie es können.